인사말/결의문

멀리 함께하는 동반성장

Success Together

운영전략 및 전담조직

현대백화점의 자율준수 프로그램 운영전략 및 전담조직에 대한
내용을 확인 하실 수 있습니다.

운영전략 및 전담조직 업무기준확립 효율적 교육프로그램 예방활동 및 내부감독강화

운영전략

현대백화점은 경영진의 전폭적인 지원 아래 자율준수 관리자를 중심으로 ’업무기준 수립→교육→관리/감독’의 선순환구조를 확립하고, 공정거래 자율준수에 최선을 다하고 있습니다.
현대백화점의 자율준수 프로그램 운영전략은 step1. 경영진의 자율 준수 의지로 업무기준 수립 → 교육 프로그램 운영 → 예방활동 및 내부감독강화의 선순환 구조를 확립합니다. step2. 자율적 공정거래 준수등 기업문화를 정착 시킵니다. step3. 윤리경영, 상생경영을 실천합니다.
현대백화점의 자율준수 프로그램 운영전략은 step1. 경영진의 자율 준수 의지로 업무기준 수립 → 교육 프로그램 운영 → 예방활동 및 내부감독강화의 선순환 구조를 확립합니다. step2. 자율적 공정거래 준수등 기업문화를 정착 시킵니다. step3. 윤리경영, 상생경영을 실천합니다.

전담조직

상품본부 및 사업소별 동반성장 전담 조직을 운영하고 있으며, 공정거래 자율준수 및 동반성장 정책을 수행하고 있습니다.
전담조직 1.대표이사/ 2-1.제재 위원회:위반행위에 대한 제재 심의/2-2.공정거래자율준수관리자 /2-3.자율준수 협의회 : CP 중요사안 협의, 의결 / 3. 자율준수 사무국 : 담당임원 + 동반상승팀 / 4.사업소별 자율준수 담당